Как вывести убыточную кампанию в 200% ROMI?
Возможно вы уже слышали, а возможно и нет, но среди специалистов бытует мнение, что если кампания в Яндекс "больна" и не приносит нужных результатов в виде лидов в KPI, доходимости до КЭВ и ROMI ниже 100%, то её лучше отключить и делать все по новой. Мол, не спасти...
Однако нам это удалось :)
В нашем случае кампаний было 6, которые приносили клиенту ROMI от 19% до 30% на 1 млн бюджета в месяц.
Когда мы задали вопрос клиенту: — "Какой KPI у вас для текущего подрядчика?" Ответ нас удивил. — "70 лидов в день". Всё!
Ну неудивительно, что окупаемости нет. Её же нет в KPI? Правильно? Какие тогда вопросы к специалисту :)
По нашему мнению, объективный KPI для трафик специалиста — это показатель ROAS, т.е. кол-во заявок на продукт. Это справедливо, так как продажи — это ответственность отдела продаж или конвертера, а доходимость и качество зрителей — это задача трафик специалиста.
Клиент: — Ну это не реально! У нас всегда такой трафик был. Мы зарабатываем на бэкэнде и доп. продажах. Мы, как только не пробовали, но стабильно зарабатывать не получается.
Мы: — Звучит как вызов ) Хорошо, мы готовы взяться за ваш проект и вывести его в ROMI 200%
Бюджет: 526 541 руб.
Кол-во лидов: 1583
Стоимость лида: 333 руб.
Кол-во заказов: 68
Сумма заказов: 4 665 000 руб.
Кол-во продаж: 31
Сумма продаж: 1 373 250 руб.
ROMI: 160%
Клиент оставил KPI по кол-ву лидов в день, что сильно усложняло задачу по оптимизации бюджета.
Важно было не только повысить окупаемость проекта, но и не уронить кол-во получаемых лидов.
В чем сложность? Дело в том, что когда ты начинаешь чистку кабинета, то "мусор" нужно вычищать, а это в свою очередь приводит к падению трафика и как следствие падению кол-ва лидов.
Что ж... Приступим!
Внесу ясность. В большинстве случаев, действительно проще начать все заново и создать новые кампании, которые будут приносить окупаемость. Но из-за того, что нам нельзя было ронять кол-во лидов, мы решили принять этот вызов и сделать то, чего раньше не делали.
Нам нужно было вычистить весь мусор и заменить на новые кампании в определенный момент, плавно масштабируя эффективные кампании и снижая бюджет с неэффективных.
Итак. С чего мы начали?
Мы запросили всю статистику по продажам за последние 3 месяца по действующим кампаниям, чтобы выявить самые прожорливые кампании, группы, объявления. Другими словами нам важно было понять, что тянет на дно весь кабинет!
Наша задача была понять один важный показатель в рекламе — это ДРР (Доля рекламных расходов)
И вот что было.
Как видно из скрина выше, лишь одна кампания приносила вменяемые показатели ДРР и ROMI, но по непонятным для нас причинам её не масштабировали.
Зато остальные, хоть и не приносили схожих результатов, получали трафика слишком много и тянули всю окупаемость на дно. Вот так и происходит, когда трафик специалисту ставится KPI просто за кол-во лидов.
Все как обычно. Брифинг + Подготовка + Запуск + Аналитика.
Свою ЦА клиент знает поверхностно и поэтому пришлось делать аудит воронки, чтобы вытащить релевантные смыслы для наших кампаний.
Далее, мы решили действовать по принципу подмены. Говоря простыми словами, мы решили заменить плохие объявления на те, что будут давать нам лучшие показатели.
Ключевым показателем устанавливаем ROMI, так как даже на плохих кампаниях, отдел продаж умудрялся закрывать в продажу с 50% конверсией. Респектуем :)
И так. Проблемы отчетливо видны. Задача понятная и определена во времени. Единственное, что нам осталось сделать — это написать новые заголовки по смыслам проекта и собрать семантику.
Написали, собрали ключи и запустили в работу
После запуска нам важно было получить в первые две недели 1 продажу. Это нам позволит спокойно масштабировать кампанию и приступить к выполнению поставленной задачи, а именно к подмене эффективных объявлений на неэффективные.
В начале каждого запуска, нельзя давать яндексу много денег, иначе он пустится во все тяжкие и будет выдавать нам мусорный трафик. + в идеале ещё и ограничить весь кабинет по дневному бюджету, так мы можем избежать слива 30% всего недельного бюджета за сутки.
В нашем случае ограничить кабинет было невозможно, так как уже работали кампании на больших оборотах.
В итоге мы немного почистили наш трафик и получили первую продажу
Далее нам нужно было выдержать кол-во лидов и поднять окупаемость всего проекта. Как я уже и говорил выше, нужно масштабировать кампанию до момента, когда лидов по новой кампании будет столько же сколько и по той, которую хотим отключить.
В следующие 3 недели мы плавно масштабировали нашу кампанию и отключали не работающие объявления и компании.
Результат
Это был действительно вызов для нас и мы считаем, что достойно с ним справились. Чего конкретно удалось достичь:
— Сократили расходы рекламы почти х2
— Уменьшили стоимость лида х2
— Сохранили объём лидов
— Сохранили объем заказов
Сейчас показатели вышли на обещанные ROMI 200%, но на момент написания этого кейса все скрины делались в процессе.
Если в вашу онлайн-школу нужен подрядчик по трафику, который может работать с цифрами, бороться за окупаемость и работать со смыслами, то ниже я оставил кнопку нашего бота, которая ведет прямиком к нам в чат :)